Check-Up Strategico

• Definizione del posizionamento dell’azienda rispetto al business gestito
• Individuazione dei fattori di successo, analisi del portafoglio dei prodotti
• Analisi delle risorse economiche e finanziarie impiegate e loro redditività
• Evidenziazione dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e dei rischi

Pianificazione

• Definizione o rivisitazione della missione aziendale e individuazione degli obbiettivi / intenti strategici da perseguire
• Elaborazione del piano di sviluppo strategico (business plan) di medio periodo che individua le iniziative(azioni) coordinate da intraprendere e delle risorse da dedicare
• Definizione del piano finanziario di medio periodo a supporto del piano di sviluppo

Struttura organizzativa

• Valutazione della macro e micro struttura dell’azienda in funzione del piano strategico e delle esigenze di rinnovamento
• Progettazione della struttura organizzativa ai diversi livelli, con i ruoli e le mansioni attese per le diverse posizioni nonché il piano di realizzazione