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Dal 1951 aiutiamo le imprese a svilupparsi e crescere con strategie, consulenze e servizi dedicati

 

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Bando Start-Up Success! 2022

07 Ottobre 2019
Bando Start-Up Success! 2022

 Finalmente il nuovo Bando START-UP SUCCESS 2022 di Federmanager Toscana

Bando Start-Up Success! 2022 - Fase 2

31 Marzo 2023
Bando Start-Up Success! 2022 - Fase 2

 Bando START-UP SUCCESS 2022 Startup Selezionate

Licenziamento illegittimo e valutazione del requisito dimensionale.

05 Maggio 2020
Licenziamento illegittimo e  valutazione del requisito dimensionale.

Tribunale di Ferrara, sent. n. 13 del 12 marzo 2020 - Licenziamento illegittimo e valutazione del requisito dimensionale.

Insieme nella
competizione

Efficienza Risorse Umane

  • Analisi e pianificazione delle strutture organizzative
  • Sviluppo, organigrammi e Job Description
  • Definizione di politiche del personale
  • Progettazione di sistemi di incentivazione

Formazione professionale

  • Corsi di formazione
  • Progettazione di percorsi formativi
  • Gestione del cambiamento e del passaggio generazionale
  • Mentoring e Coaching
  • Ricerca, selezione del personale e intermediazione professionale (Delega n.SI00593 FL Aut. Min. 1900009 del 23-07-2007 Fondazione dei Consulenti del Lavoro)

V.A Consulting S.r.l. offre alle imprese competenze avanzate di direzione e organizzazione aziendale per migliorare la propria competitività e redditività.

STUDIO VANNI E ASSOCIATI

consulenza per lo sviluppo e la gestione dell’impresa





Soluzioni per la comunicazione, il marketing e l'immagine aziendale.


 

Check-Up Strategico

  • Definizione del posizionamento dell’azienda rispetto al business gestito
  • Individuazione dei fattori di successo, analisi del portafoglio dei prodotti
  • Analisi delle risorse economiche e finanziarie impiegate e loro redditività
  • Evidenziazione dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e dei rischi

Pianificazione

  • Definizione o rivisitazione della missione aziendale e individuazione degli obbiettivi / intenti strategici da perseguire
  • Elaborazione del piano di sviluppo strategico (business plan) di medio periodo che individua le iniziative(azioni) coordinate da intraprendere e delle risorse da dedicare
  • Definizione del piano finanziario di medio periodo a supporto del piano di sviluppo

Struttura organizzativa

  • Valutazione della macro e micro struttura dell’azienda in funzione del piano strategico e delle esigenze di rinnovamento
  • Progettazione della struttura organizzativa ai diversi livelli, con i ruoli e le mansioni attese per le diverse posizioni nonché il piano di realizzazione

 

 

 

Vanni&Associati - V.A. Consulting

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